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취업 자료실오디세우스 리더십 강의 — 위기의 시대, 조직을 살리는 북극성 지표 세우기
#리더십#동기부여#조직관리#비전#역사

오디세우스 리더십 강의 — 위기의 시대, 조직을 살리는 북극성 지표 세우기

2026년 8월 18일 2분 읽기 조회 1

VUCA 시대, 10년의 항해 끝에 이타카로 돌아간 오디세우스에게서 배우는 현대 리더십. 흔들리지 않는 조직을 만드는 북극성 지표(BHAG)와 비전 설계법을 온라인으로 무료 학습하세요.

현대 리더십과 동기부여 — 오디세우스의 여정으로 배우는 북극성 지표와 비전

왜 지금 다시 '오디세우스의 리더십'인가

불확실성이 일상이 된 요즘, 많은 팀장과 리더들이 같은 고민을 합니다. "우리 팀은 왜 방향을 자주 잃을까?", "구성원들은 왜 스스로 움직이지 않을까?" 이 강의는 이런 질문에서 출발합니다. 리더십이라는 추상적인 개념을 그리스 신화 속 오디세우스의 10년 항해에 빗대어, 위기 속에서도 조직이 흔들리지 않는 원리를 풀어냅니다.

트로이 전쟁이 끝난 뒤 오디세우스는 고향 이타카로 돌아가기까지 거센 풍랑과 유혹, 예상치 못한 위기를 끊임없이 마주합니다. 그럼에도 그가 끝내 방향을 잃지 않았던 이유는 단 하나, 명확한 목적지와 그곳을 향한 확신이 있었기 때문입니다. 이는 오늘날 VUCA(변동성·불확실성·복잡성·모호성) 시대를 항해하는 조직에게도 동일하게 적용되는 원리입니다.

거친 바다를 항해하는 배처럼 불확실성을 헤쳐나가는 리더십

무엇을 배우나요

이 강의는 오디세우스의 여정을 리더십 이론과 촘촘히 엮어, 관리자가 아닌 '비전의 수호자'로 성장하는 실전 인사이트를 전달합니다.

차시주요 내용
1강무기력한 직원도 스스로 일하게 만드는 리더의 특징 (오디세우스 리더십)

강의에서 다루는 핵심 개념은 다음과 같습니다.

  • VUCA 시대, 방향성을 잃지 않는 리더의 사고방식
  • 조직을 하나로 모으는 북극성 지표(BHAG) 설계법
  • 구성원이 '시켜서'가 아니라 '스스로' 움직이게 만드는 동기부여 원리
  • 위기 상황에서 리더가 비전을 지키는 커뮤니케이션 방식
북극성 지표와 비전을 함께 세우는 팀 회의 모습

이런 분께 추천합니다

  • 팀원들이 수동적으로 움직인다고 느끼는 팀장·매니저
  • 연간 목표나 KPI는 있지만 '왜 해야 하는지'에 대한 공감대가 부족한 조직의 리더
  • 위기 상황일수록 흔들리지 않는 리더십 원칙을 세우고 싶은 스타트업 대표
  • 리더십 이론을 딱딱한 강의가 아니라 스토리로 편하게 배우고 싶은 학습자
함께 목표를 향해 협업하는 팀원들

수강 정보

이 강의는 무료(0원)로 제공되며, '역사' 카테고리 안에서 고전 서사를 리더십 관점으로 재해석한 콘텐츠입니다. 강사는 누구나패스이며, 현재 1개 차시로 구성되어 있습니다. 원하는 시간에 온라인으로 시청하며 자신의 속도에 맞춰 학습할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

Q. 리더십 이론을 잘 몰라도 들을 수 있나요?

네. 경영학적 배경지식 없이도 이해할 수 있도록 오디세우스의 이야기를 따라가며 자연스럽게 개념을 익히는 방식으로 구성했습니다.

Q. 북극성 지표(BHAG)가 정확히 무엇인가요?

조직 전체가 장기적으로 바라봐야 할 크고 대담한 목표를 뜻합니다. 강의에서는 이를 어떻게 설정하고 구성원과 공유해야 하는지 구체적으로 다룹니다.

Q. 수강료가 정말 무료인가요?

네, 현재 이 강의는 무료로 제공되고 있습니다.

Q. 팀 전체가 함께 들어도 좋을까요?

네. 팀장 한 명보다 팀원들과 함께 시청하고 '우리 조직의 북극성은 무엇인가'를 논의해보시면 더 큰 효과를 얻으실 수 있습니다.

Q. 오프라인 워크숍도 있나요?

현재는 온라인 학습으로만 제공되고 있으며, 원하는 시간과 장소에서 자유롭게 수강하실 수 있습니다.

강의 자세히 보기 →

#리더십#동기부여#조직관리#비전#역사

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8월 18일

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