전체 과정
LEVEL 1 · 입문리더 · 관리자

리더를 위한 AI 이해 & 조직 도입 개요

의사결정자를 위한 큰 그림 세션

1일(3시간)경영진·관리자상세 커리큘럼 PDF 제공

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과정 커리큘럼

Overview

교육 개요

교육 개요
교육 기간

1일(3시간)

교육 수준

AI 입문

교육 대상

경영진·관리자

교육 형태

집체(출강) · 토론·워크숍 중심

과정 소개

리더·관리자가 조직에 AI를 도입하기 위해 반드시 알아야 할 핵심을 정리한 과정입니다. AI 트렌드를 우리 조직 관점에서 해석하고, 부서별 활용 시나리오와 도입 우선순위를 설계하며, 리스크·거버넌스까지 고려한 전략적 판단 기준을 갖춥니다.

Prerequisites

선수 학습

선수 학습
  • 조직의 AI 도입을 결정하거나 앞장서 이끄는 경영진과 중간관리자를 대상으로 설계한 과정입니다.
  • AI를 직접 다뤄본 경험이 없어도 도구 체험과 토론 중심으로 진행되어 부담 없이 참여할 수 있습니다.
  • AI를 적용해 보고 싶은 자사의 부서나 업무 과제를 염두에 두고 오시면 워크숍 성과가 한층 커집니다.
Objectives

교육 목표

교육 목표
1

경영 관점의 AI 이해

  • AI가 산업·조직·직무를 어떻게 바꾸는지 큰 흐름을 우리 조직의 관점에서 해석합니다.
  • ROI·거버넌스·리스크 등 AI 도입을 결정할 때 반드시 필요한 전략적 판단 개념을 갖춥니다.
  • 보고서 요약·아이디어 발산 등 AI 도구를 직접 체험하며 실제 활용 가치를 경영자 시각에서 가늠합니다.
2

자사 도입 방향 설정

  • 워크숍을 통해 우리 조직의 부서·업무별로 AI를 적용할 수 있는 기회를 함께 도출합니다.
  • 도출한 적용 기회에 우선순위를 매겨 실제 도입 후보 목록과 초기 실행 방향을 정합니다.
  • 리스크·거버넌스를 함께 토론하며 자사에 맞는 AI 활용 원칙의 초안을 마련합니다.
Composition

교육내용 구성

교육내용 구성

교수·학습 방법

  • 집체(출강) · 토론·워크숍 중심

활용 도구

  • ChatGPT 등 생성형 AI
Curriculum

세부 시간표

세부 시간표
일차단원학습 내용
1일 과정
(3시간)
AI가 바꾸는 일하는 방식과 조직 적용 전략 (3시간)
  • 산업·조직·직무 변화와 도입 전략 핵심 개념(ROI·거버넌스·리스크)
  • 경영진 AI 도구 직접 체험(보고서 요약·아이디어 발산)
  • 워크숍: 자사 부서·업무별 적용 기회 도출·우선순위
  • 리스크·거버넌스 토론으로 자사 원칙 초안 도출
  • 현업 적용 실습 — 참가자 업무 자료로 직접 실행·완성
  • 결과물 리뷰 & 피드백 — 소그룹 공유 후 강사 1:1 코칭
Outcomes

과정이 끝나면 손에 남는 것

  • 우리 조직 AI 도입 우선순위 초안
  • 부서별 AI 활용 시나리오
  • AI 도입 리스크·거버넌스 체크리스트
Before / After

수료 후, 이렇게 달라집니다

항목수강 전수강 후 ✓
AI 이해용어·트렌드만 접함우리 조직 관점으로 해석
도입 판단막연한 기대·불안우선순위·리스크 기반 결정
팀 리딩방향 제시 어려움구체적 활용 시나리오 제시
Applications

이런 곳에 바로 씁니다

의사결정 지원

의사결정 지원

데이터 요약·시나리오 비교로 빠른 판단을 돕습니다.

조직 생산성 진단

조직 생산성 진단

부서별 반복 업무를 찾아 자동화 우선순위를 정합니다.

AI 도입 전략

AI 도입 전략

도입 로드맵·리스크·투자 관점을 정리합니다.

Operations

교육 운영 안내

권장 인원

실습·1:1 코칭 품질 확보를 위해 소규모~중규모 운영 권장 (협의)

참가자 준비사항

  • 노트북 또는 태블릿 (선택, 도구 체험용)
  • 자사 부서 구성 및 주요 업무 현황 자료
  • AI를 적용해 보고 싶은 부서·업무 과제

현업 적용 실습이 이 과정의 핵심입니다. 참가자가 실제 업무 자료를 가져올수록 교육 효과가 크게 올라갑니다.

교육장 요건

  • 프로젝터 또는 대형 스크린
  • 토론·워크숍이 가능한 회의실형 배치
  • 화이트보드 또는 대형 전지

맞춤 구성 옵션

  • 자사 업종·규모에 맞춘 도입 사례 교체
  • 경영진 워크숍 결과를 도입 로드맵 문서로 산출
  • 시간 조정 — 2시간 브리핑형 또는 1일 전략 워크숍
  • 심화 과정(사내 AI 도입 전략 & 거버넌스)과 연계 운영
NUGUNA · 기업·단체교육상세 커리큘럼

리더를 위한 AI 이해 & 조직 도입 개요

  • 1.과정 개요
  • 2.교육 목표
  • 3.세부 시간표
  • 4.교육 후 산출물
  • 5.수료 후 변화
  • 6.운영 안내
PDF · A4 인쇄·공유용
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